“构建互联网+”模式 全方位助推工会普惠服务

时间:2018-08-17   作者:公司工会

        工会会员普惠性服务,是新形势下适应新常态、把握新要求的鲜明举措。以围绕职工多元需求为抓手,创新服务方式、拓宽服务途径、整合服务资源、深化服务内涵,提升了工会组织服务职工的能力和水平。攀煤(集团)公司工会于2017年5月份启动普惠工作,两级工会组织高度重视,力求打造具有攀煤特色的普惠性服务体系。

        ——强化保障,全面助力普惠工作。为扎实有效的推进普惠性服务工作,在市总普惠性服务启动仪式后,攀煤(集团)公司结合公司实际,制定了《攀煤(集团)公司“互联网+工会+普惠性服务”工作方案》。成立了以工会主席为组长,各二级单位工会负责人为成员的普惠性服务工作领导小组,明确责任分工,制定具体措施。并借鉴之前开展的工会会员卡和帮扶普惠的经验,把推行普惠工作与促进组织建设、强化服务职工等相关工作有机统筹。工会主要领导靠前指挥亲自抓,分管领导监督推动全程推,职能部室全力以赴具体做,上下齐心形成强大工作合力,并将此项工作纳入年度工会工作的考核内容,形成举全会之力推进态势。

        ——构筑平台,普惠服务职工全覆盖。以工会会员卡和帮扶救助等内容为载体,不断拓展惠及工会会员的普惠项目,增强工会会员的获得感和归属感,提升工会组织的向心力和凝聚力。2017年8月,启动工会会员卡发行准备工作。通过宣传发动、分步实施、有序推进,截止7月底,攀煤采集、录入会员信息31084条,已为7508名会员办理了“花惠卡”,享受到了攀枝花市35个商家提供的普惠服务,还有2000余名会员正在办理之中,市民卡APP工会会员卡功能上线并正常使用。为了让职工能更便利的享受到普惠服务,攀煤(集团)公司通过工会QQ群、微信群,及时发布普惠工作最新的工作动态,多渠道地宣传花惠卡办理事宜,印制花惠卡宣传贴画500余张。因为花惠卡是二类银行卡,又正值个人银行账户规范时期,关于职工的疑虑和银行的具体要求,两级工会工作人员进基层、到班组、面对面地为职工答疑解惑。

        ——规范运行,注重实效。坚持边运行、边调整、边规范,不断延伸、拓展、放大系统服务平台。由于攀煤困难群体全是之最,致贫原因复杂,救助资金庞大等原因,攀煤公司将普惠工作与其有机结合,普惠内容向其倾斜。随着商家服务网、新媒体平台等不断提升和完善,攀煤公司将根据信息数据库中的困难职工档案,家庭致贫的突出原因,力争推出“互联网+困难职工帮扶、就业服务”等“套餐”,使职工享受到更多的订单式、项目式、普惠性服务。如:攀煤矸石电厂今年以来,绝大多数处于停产状态,厂里目前有职工400余人,尽管轮岗时间和人数的增加,攀煤仍然保证了400余名职工的工资收入和多方面的帮扶;攀煤公司每年的重症职工都有上升趋势,目前已有1000余名。可这部分人员由于收入低、治疗费用昂贵,大多数采取保守治疗。今年攀煤公司将重点加大对重症职工的帮扶力度,除了争取上级政策,同时加大本级的配套资金,使他们病有所医;攀煤积极与省、市多个部门沟通、衔接,争取对各个困难群体生活、就医、住房改善、子女上学、基本养老等方面的政策倾斜,力争使攀煤最困难、最需要帮助的群体的生活得到保障。