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小宝鼎矿坚持常态化效能监察凸显成效
来源:小宝鼎矿  作者:张全勇

 

    长期以来,小宝鼎矿将效能监察融入生产经营中心,坚持“效益、效率、效果”三并重,从降本增效、健全机制、完善制度等方面立项开展常态化效能监察,取得明显成效。
    2016年,该矿由监察审计部牵头组织党委工作部、财务部、工会等部门组成效能监察小组,围绕生产经营中心工作中的热点、难点和焦点环节,立项开展了“安全管理”和“经营目标完成情况”效能监察项目,重点对安全管理、经营指标、纪律作风等开展定期监察16次,动态监察21次。据统计,在“经营目标完成情况”效能监察中,依据《小宝鼎煤矿管理人员作风与效能问责办法》的规定,对照经营指标完成情况,对未按规定完成经营指标的11个单位及部门负责人给予警示性谈话,5个单位及部门的负责人进行了书面检查,4个单位及部门的负责人进行了公开述职;在“安全管理”效能监察中,共下发考核通报12期,对存在入井、跟班、带班、隐患排查等达不到规定要求的126名(次)管理人员进行了通报批评,并给予共计1.81万元经济处罚。
    该矿常态化效能监察工作所取得的成效,为企业经营管理积累了有效经验,同时也为企业降本增效发挥了积极作用。

 
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