攀煤纪委网站
太平矿效能督查保目标
来源:太平矿  作者:李世成

 

    太平矿加大效能督查工作力度,紧紧围绕安全生产经营中心工作,针对安全生产经营管理的薄弱环节和矿区职工群众关注的热点、难点问题,不断改进工作方式、方法,有效促进了全矿安全生产经营的有序开展。
    该矿效能督查工作重点围绕工资管理、干部作风、公开工作三个方面开展效能督查,结合中心工作实际,广泛开展立项,坚持每月对各单位工资分配情况进行监督检查,通过查阅工资分配基础资料、检查职工出勤状况等促进工资分配的公正公开公平,有效地维护了职工切身利益;围绕干部作风工作,强化干部管理,突出开展干部纪律作风督查,成立了干部作风效能督查小组,采取明察暗访、重点抽查、集中检查与征询意见等多种方式,坚持不间断地对全矿干部值班上岗、入井带班、工作纪律等情况进行督查,突出加强了各级干部双休日、节假日特殊时期工作作风情况的督查,采取通报、诫勉谈话、组织处理等手段,对违反干部作风和纪律的部分干部进行教育,有效促进了全矿干部作风的转变;为进一步稳定职工队伍,加大了矿务、党务、队务公开的监察力度,通过设置公开栏,公开安全生产经营工资分配等信息的形式,让职工了解矿、队的大事小情,督促各单位建立健全各种公开程序,不断强化公开的及时性、全面性和真实性,推动了全矿公开工作的有序开展。在此基础上,为确保三项督查工作落实到实处,促进全矿安全生产经营目标的实现,全矿还不断拓展监督范围,广开督查渠道,加大效能督查的针对性、有效性,突出围绕制约安全生产经营的问题组织开展督查,并提出具体意见和建议,为确保全矿安全生产经营工作的开展提供了保证。

 
责任编辑: