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攀煤公司干部作风建设年成效显著
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    2011年7月至2012年6月,攀煤公司开展了为期一年的“干部作风建设年活动”。活动中,公司各级党组织以建设“学习型、创新型、效能型、廉洁型”干部队伍为目标,着力转变思想、改进作风,解决问题,健全机制,取得了较好的成效。
    一、丰富活动形式,增强作风意识
    各级党组织运用党课教育、专题讲座、知识答题、撰写读书心得、开辟媒体专栏等形式,重点学习了党风廉洁建设有关规定,全公司副科级以上干部签定了以思想作风、工作作风、学风、纪律作风、廉洁作风等五个方面为主要内容的《干部作风建设承诺书》,各级干部的责任意识、表率意识和作风意识明显增强。小宝鼎矿、精煤分公司在副科级以上干部中开展了手抄《中国共产党党员领导干部廉洁从政准则》活动。太平矿在副科级以上干部中开展了读书学习活动,组织撰写学习心得体会,80多名干部结合自己业务工作选学了一本业务书籍。矸石电厂开展了以“带头认真学习,争做提升素质、增强本领的表率;带头干事创业,争做勇于创新、真抓实干的表率;带头遵纪守法,争做廉洁自律、艰苦奋斗的表率”为内容的“三带三争”活动。焦化公司为副科级以上人员发放《工作就是责任》、《细节决定成败》、《党支部工作手册》等学习书籍,组织管理人员观看《 打造高绩效团队》光碟,开展了“知形势,明责任,齐努力,促发展”主题征文活动,干部作风有了明显好转。
    二、查找突出问题,完善内控措施
    两级党委按照公司的统一部署,分别召开了以“转变干部作风,提高执行力”为主题的专题民主生活会。针对征求到的意见,围绕“五个工作目标”深入开展了批评与自我批评,查找了宗旨观念,思路创新、服务效率等方面存在的不足和问题,明确了工作目标和方向,制定了整改措施。公司印发了《关于建立领导人员廉洁档案的通知》、《对新任领导人员进行廉洁谈话的暂行办法》,《办公费用、业务接待、差旅费报销及公务车辆管理办法》。小宝鼎矿制定下发了基层单位党政正职机关部门负责人述职述廉制度,对干部德、能、勤、绩、廉几方面作出了严格要求。水电公司结合“思想大解放,管理上台阶”活动,深入查找干部作风中存在的“庸、懒、散”实际问题,采用“单兵单练”和召开座谈会的方法,帮助干部提高认识,转变作风。大宝顶矿制定了干部请销假、干部带班入井等“七严” 制度和干部约谈办法。
    三、开展督导检查,严肃作风纪律
    活动期间,公司两级纪委充分整合党群部门力量,发挥干部作风特约监督员作用,积极开展干部作风监察督导工作,取得较好效果。一年来,公司两级纪检监察组织围绕干部入井、值班、带班、跟班、公车使用、会议纪律、工作纪律、廉洁纪律、制度执行、禁酒令、婚丧嫁娶等方面共开展检查290余次,查出各类问题87条,通报批评及诫勉谈话干部23人,罚款36100元,严肃了纪律,促进了工作。大宝顶矿成立干部作风轮流督导组,实行每天不间断轮流督导,坚持定期与不定期、白天与夜间、井上与井下、日常督导与专项督导相结合的方式,对全矿干部作风纪律、现场履职、重点工作完成情况、目标任务完成情况等进行督导。物资供销总公司注重发挥干部作风特约监督员的能动作用,定期召开专门会议,积极组织开展作风督导活动,听取特约监督员意见建议,促进了干部作风的根本好转。救消大队结合应急救援行业特点,把“干部作风建设”作为效能监察项目,与队伍军事化管理、质量标准化建设结合起来,发现并整改干部作风方面存在的5个问题,干部纪律性增强,进一步密切了干群关系。

 
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