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攀煤公司纪检监察系统“三项建设”主题活动第一阶段综述
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    攀煤公司纪委、监察处按照攀枝花市纪委、监察局和川煤集团公司纪委开展“三项建设”主题活动第一阶段的工作部署,明确活动目标、理念和主要内容,强化思想发动,着力营造活动氛围,较好的完成了第一阶段的工作任务。
    一、精心研究部署,细化落实方案
    根据上级纪委和监察部门的有关精神,攀煤公司纪委、监察处成立了由纪委书记任组长的“三项建设活动”领导小组,精心研究制定了“三项建设”主题活动实施方案,明确了活动目标,提炼了“培育‘四个阳光”队伍’,塑造‘阳光纪检’形象“活动理念。为把活动有关工作落到实处,公司纪委召开纪委书记会对开展“三项建设”活动进行了全面部署,层层组织动员,把“三项建设”活动的相关要求传达到每一名纪检监察工作人员,将活动开展情况作为促进公司“质量效益年”和“文化攀煤推进年”的具体措施,作为纪检监察工作业务目标年度考核的重要内容,对责任不落实、工作推进不力、效果不明显的单位实行责任倒查,严格问责。
    二、深入学习讨论,明晰目标任务
    为进一步增强纪检监察组织自身建设的责任感和紧迫感,公司纪委、监察处重点围绕“三个搞清楚”开展讨论,强化意识,明晰目标任务。一是搞清楚为什么要开展“三项建设”活动。通过对纪检监察工作职能和任务的讨论,让纪检监察工作人员认识纪检监察工作面临的新形势、新任务、新要求,理解开展活动对促进企业党风廉洁建设的重要意义,进一步增强抓好主题活动的自觉性。二是搞清楚如何开展“三项建设”活动。通过对着力提升五种能力(把握大局能力,护航发展能力,科学执纪能力,创新实践能力、服务群众能力)的讨论,明确活动的着力点和路径,进一步提升纪检监察人员的阳光纪检意识和岗位工作水平,增强融入“三项建设”活动的主动性。三是搞清楚“三项建设”活动和促进企业科学发展的关系。通过对纪检监察工作在促进企业科学发展中的定位展开讨论,把“三项建设”活动和公司正在开展的“质量效益年”和“文化攀煤推进年”结合起来,大力整治纪检监察系统“庸、懒、散”不良风气,以“三项建设”的新成效提升纪检监察系统在严肃政治纪律、强化干部作风、促进提质增效等方面的督促检查能力和保障水平,进一步增强纪检监察系统开展“三项建设”的紧迫性。
    三、强化宣传引导,营造浓厚氛围
    公司两级纪检监察部门充分运用内部报刊、攀煤电视台、攀煤纪检监察网、简报等方式,大力宣传纪检监察系统开展“三项建设活动”的目的、意义和目标要求。同时,在攀煤公司干部作风监督员中聘请纪检监察系统“三项建设”监督员,及时向他们通报活动开展的进展情况,认真落实“监督者更要接受监督”的要求,切实增强活动的开放性,营造了良好的活动氛围。

 
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