精煤公司机电管理部多举措保年末安全生产
当前日期:2017年11月21日 欢迎光临攀煤网站
 
首页》安全生产》 安全新闻》 正文
  精煤公司机电管理部多举措保年末安全生产
 
  时间:2017-11-6  点击量:92  来源:精煤公司  作者:邱小莲 王明杰  
 
 
 

  为确保完成全年安全生产目标,精煤公司机电管理部抓提前、争主动,多措并举做好好今年后两个月的各项工作,为年末安全生产提供保障。

 

  机电管理部肩负着该公司设备的检修与维护工作,随着三项制度改革的深入,检修人员减少、工作任务加重、技术力量断层、员工思想波动较大等不利因素逐步显现,给安全工作造成了一定影响。为此,机电管理部积极想办法、定措施,确保年末检修安全。一是提高认识,强化组织领导和责任落实。建立健全安全生产管理机构,明确领导职责和分工,落实安全责任,实行安全领导包保制;二是注重培训,提升安全素质。安全培训和技术培训齐头并进,加大对管理人员、班组长的培训力度,注重生产现场实训,提高职工安全意识;三是加强隐患排查治理力度,及时消除安全隐患。通过对人、机、物、场所的管理,及时排查生产过程中的安全隐患,修补和完善设备、设施的安全缺陷,全过程、全方位管控检修人员的操作规范行为,杜绝“三违”行为;四是加强现场安全动态管理。强化检修现场的安全检查、巡视,通过抽查和专项检查等方式,规范作业人员行为,实时掌握检修进度,辨识评估安全风险,积极采取防范措施,及时解决各类问题,确保现场作业安全。

 

 

 
 
责任编辑:洪计懋 牛鑫
0 1 2 3
关于我们 | 公司荣誉 | 站点地图 | 联系方式 
攀枝花煤业(集团)有限责任公司版权所有,未经书面授权,不得复制或建立镜像
版权所有:攀枝花煤业(集团)有限责任公司
ICP备案:蜀ICP备09009349号