精煤公司洗煤一车间着力提高调度业务水平
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  精煤公司洗煤一车间着力提高调度业务水平
 
  时间:2017-11-9  点击量:62  来源:精煤公司  作者:邱小莲 凌少飞  
 
 
 

  精煤公司洗煤一车间调度作为洗煤生产的第一防线,担负着日常生产经营的调度与指挥任务,长期以来坚持外塑形象、内塑能力,科学合理地组织生产,为确保洗煤安全、稳定、连续、高效运转提供了保障。

图为调度人员正在与机电人员沟通设备处理情况。

  加强调度队伍建设,不断提升调度人员的业务素质,打造优质服务窗口是新形势下企业改革发展的需求,为此,该车间注重调度组职工的形势任务教育,坚持抓好周一安全学习,做好工作小结和部署,做到定期学习、定时总结;进一步加强管理,不断提高调度员的业务素质和素养,熟悉生产工艺流程和设备的运行及维护,掌握第一手生产资料,最大程度地减少环节影响,把事故影响生产时间降到最低;做好现场把关、落实工作,把影响生产的各类因素及时上报到各个部门,对重点工作实行全程跟班,确保安全生产;调度员要用好手中的“权”,狠反生产过程中的“三违”行为,筑牢安全巡检防线;狠抓薄弱环节的学习培训,在实际工作中加强“学”与“做”的融汇,不断提升调度员业务水平,服务好洗煤生产。

 


 
 
责任编辑:洪计懋 牛鑫
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