川煤集团召开2017年度经济运行分析会
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  川煤集团召开2017年度经济运行分析会
 
  时间:2018-2-6  点击量:330  来源:转摘《川煤网》  作者:  
 
 
 

  2月2日,川煤集团在总部10楼会议室召开2017年度经济运行分析会。会议主要目的一是对2017年经济运行情况进行全面系统真实地总结和通报,明确当前面临的形势和任务,特别是经济运行的压力。二是认真梳理问题,找出问题症结,找到管理短板,以问题、市场、业绩导向为手段,适应新形势、研究新情况,采取新举措,解决新问题。三是针对工作会目标任务,采取切实可行的措施进一步内固外拓、深化改革、强管压费、减人提效、提质增效、精准调控、精业管理、采取一切办法,穷尽一切手段,全面推进川煤集团向更高质量和水平迈进。集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘万波出席并主持会议。 

  刘万波指出,2017年经济运行分析报告分析透彻,问题揭示充分,工作要求细致、工作举措具体。他要求,与会人员要结合本单位实际认真学习领会,夯实举措,传够压力、理清思路,明确目标,抓好落实。 




  他提出了梳理出来的14个专题问题,并与与会人员共同研究解决方案和办法。一是关于会议主题。要紧扣“解危脱困、改革攻坚、转型升级、创新发展”这个主题,层层传递压力,创新加压驱动,理清工作路数、转换新旧动能。二是关于对当前形势的认识。他从外部市场恢复性好转,煤炭市场行业竞争发生的变化(数量转质量、低端转高端、传统手段转现代手段、简单成本价格转科技装备之争),我们依然存在灾害重,赋存差,用人多的问题三方面对形势进行了客观全面分析。三是关于精准调控。要做好资金、项目、销售、物资供应、工资薪酬五个精准调控。四是关于传统产业的改造提升。即对去产能后保留下来的矿井生存模式的思考和研究,要一矿一策、一面一策、分类指导、统筹兼顾、区别对待。五是关于推动企业科学转型。坚持小步快走、蹄疾步稳、稳扎稳打、实现突破。六是关于去产能矿井后续工作的推进。尽最大努力用好用够用活中央奖补资金,解决好遗留问题,做好基础工作。七是关于加快“三供一业”移交。依靠地方政府的力量做好方案,应交尽交,加快进度。八是关于化解债务危机。主体责任要到位,保证付息,保证金融帮扶一致方案的推进。九是关于推进企业高质量运行。要出台办法或指导意见,控制好成本,严控管理费用,对接好市场、转换好动能、抓好安全生产、做好矿区和谐稳定。十是关于重大问题的研究解决。主要是矿井资源整合问题,广旺公司水平延深、去产能后片区资源整合问题。十一是关于防范各类风险问题。财务组织要清理各类担保、投资、摸清底数、剖析问题、提出防范措施。十二是关于应收、应付账款管理。应收账款要抓好与发运工作相匹配的应收账款的动态监管,布置专人落实专责,强力清收。应付账款要分析客户、分类指导、统筹兼顾。十三是关于建立经济运行预警机制。建立重点监控机制,确保月底有分析、季度有总结、有考核。建立动态经济运行分析制度,加大监控、分析力度。十四是关于进一步强化经济运行的保障。强化对经济工作的领导,党委会、董事会、经理层要履行好各自职责。最后,他希望,各公司要结合实际,对号入座,认真分析,找到短板,加压驱动,增添措施,稳中求进、稳中求好、稳中求变,力争实现2018年一季度的开门红。

  集团公司副总会计师、资产财务部部长王毓通报了集团公司2017年度经济运行情况,剖析当前存在的问题,提出了下一步工作举措。

  各子公司总经理、分管副总经理、财务、营销、运营管理部门负责人及总部各部门负责人参加会议。

 

 

 

 
 
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