大宝顶矿严把班组长“入职关”提升管理能力
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  大宝顶矿严把班组长“入职关”提升管理能力
 
  时间:2018-2-7  点击量:120  来源:大宝顶矿  作者:李艳平  
 
 
 

  为切实加强基层班组安全生产建设,大宝顶矿从规范班组长任职资格入手,进一步加强对班组长的选拔任用、培训培养及考评管理,不断提高班组长的综合素质和安全生产管理能力。

  严格选拔任用。从职业道德、文化水平、业务技能、管理能力等方面对班组长的任职条件作了严格规定。班组长选拔实行定期聘用制,采取公开招聘、民主选举等方式,真正将安全意识牢、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓敢管、职工信赖的生产骨干选拔到班组长的岗位上来。

  严格培训培养。培训部门建立健全班组长培训档案,对班组长实行分层分类组织培训,按照分工明确、各有侧重的要求制定班组长培训长期计划,定期举办班组长培训班。各单位根据本单位班组长的专业技术能力和综合素质情况,制定班组长年度培训计划,注重培训质量,不断提高班组长的综合管理能力。

  严格考评管理。根据班组长不同的工作内容和安全、生产、质量、经营、民主管理等职责要求,建立健全班组长考核制度,按制度严格对班组长进行考核奖惩。班组长任期实行两年制,届满考核胜任者继续连任。同时,对班组长实行月考核制度,一年进行一次任职考评。

 

 

 

 
 
责任编辑:洪计懋 牛鑫
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