花山矿强化多项措施迅速扭转安全生产被动局面
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  花山矿强化多项措施迅速扭转安全生产被动局面
 
  时间:2018-2-8  点击量:121  来源:花山矿  作者:代军  
 
 
 

  1月28日,花山矿发生一起运输事故,死亡1人。这起事故的发生,在社会上造成了恶劣的影响,给死亡职工家庭带来痛苦,给花山矿安全生产工作造成了极大的被动和巨大的损失,严重影响了公司改革发展的大好形势。该矿认真吸取事故教训,强化安全管理,痛定思痛、从“零”开始,向“零”奋斗,强化多项措施,迅速扭转安全生产被动局面和消除社会不良影响。

  启动应急预案,积极组织救援。事故发生后的第一时间,花山矿就启动应急预案。同时,成立了五个工作组,矿班子成员组织应急救援组赶赴井下事故现场,积极展开救援工作;事故调查组组织当班职工进行事故追查,查明事故经过和原因;善后处理组积极联系遇难矿工家属,做好家属的情绪稳定和慰问工作;督查工作组积极赶赴各基层单位,组织督促职工进行安全大反思大讨论活动,使大讨论活动真正取得实效;舆情宣传组深入各基层单位展开形势任务宣讲,疏导职工思想情绪,最大限度减少安全事故给矿井造成的负面影响。总经理辛大平等公司领导也第一时间亲临花山矿指挥井下救援工作。

  强化思想教育,落实安全责任。面临严峻的安全形势,花山矿多次召开安全会议,要求矿级领导、副总、机关部门主要负责人要带头开展讨论、深入基层班组宣贯,切实把会议精神宣贯到每一位职工。要求各单位以太平矿“1.18”、我矿“1.28”事故为切入点,通过班前会、职工大会等形式,深入宣贯、解读攀枝花市安全紧急会和川煤集团、攀煤公司安全工作会精神,在基层单位开展“我的行为如何规范、如何开展安全隐患排查与整改;入井后如何做好自保互保联保;对矿、队如何对职工搞好培训,才能掌握规程、措施、岗位标准,懂得隐患排查”大反思大讨论活动,组织职工尤其是事故亲历者,谈感想、谈认识、谈体会、谈措施,重点对照自身工作岗位,深挖安全意识上及作风上存在的不严不细不实等问题,进一步从源头上杜绝违章指挥、违章作业行为,进一步统一全体职工思想,增强敏感性,提高责任感,采取有力措施,确保安全生产形势持续稳定。总经理辛大平参加了花山矿综采一队的安全大讨论活动。

  开展作风整顿,锤炼干部履职能力。花山矿将利用一个月时间,从“四个一”入手开展安全履职作风整顿,进一步加强安全管理,有效增强执行力,有力促进各级管理人员认真履行安全职责,切实扭转安全局面。一是查基层单位班子成员查“三违”、排查隐患、隐患整改落实、班中履职、入井活动轨迹和交接班等情况。通过这一形式,让各级管理人员进一步从严要求自己,督促自己,率先垂范,带头查找问题、剖析问题、抓好整改落实。二是查事故通报反思情况,大反思大讨论及安全大整治等活动开展情况。引导职工积极思考探讨身边的安全隐患,本着有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题的原则,一针见血,对症下药,使整改工作落到实处。三是查省市、川煤集团和攀煤公司及矿安全紧急会精神的传达贯彻情况;“三大规程”的学习贯彻、人员签字情况;2018年公司、矿安全工作会落实和安全管理文件贯彻落实情况,学习人员是否签字情况;职工安全承诺书签订情况,党员在班组中的分布和党员包保情况。坚持遵守制度,严格会议精神落实,使制定的制度真正发挥作用。四是查基层单位每班班前会开展情况,班前是否进行人员状况排查、安全教育是否具有针对性、小组作业是否指定安全负责人,班组群安员的配置情况,群安员履行安全职责情况,“三违”人员学习和帮教情况,各基层队(班、组)劳动组织、人力资源配置是否合理,特殊工种教育培训和持证上岗情况,是否制定安全管理制度(或办法)、安全职责,手指口述安全职责,安全责任包保情况。在转变作风中推进工作,在落实工作任务中锤炼作风,把作风建设体现在抓工作落实上,以一鼓作气的拼劲,全面抓好当前安全工作。

  知耻后勇,砥砺前行。不知耻为愚者,知耻而退缩为懦者,知耻而后勇为智者。从发生安全事故后,花山矿领导班子成员深入基层连队,参与安全大反思大讨论活动,活动中听取职工好的意见和建议,教育干部职工要牢固树立“越是困难,越要齐心协力;越是困难,越要打牢安全这张生存王牌”的思想理念,提振信心,砥砺前行。同时,继续强化员工安全培训,安全生产标准化建设,安全技术管理,落实安全生产责任制,安全管理体系和安全管理制度建设,以破釜沉舟之心、壮士断腕之势狠抓落实,迅速扭转安全被动局面。

  在逆境中奋起,在奋起中超越。在攀煤公司党政坚强有力的领导和关心下,花山矿干部职工正以昂扬向上、锐意进取的精神风貌,勇攀新高、跨越赶超的壮志豪情,在矿井安全生产的征程上谱写新的篇章。

 

 

 

 

 
 
责任编辑:洪计懋 牛鑫
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