精煤公司洗煤二车间加强现场管理确保集中高效生产
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  精煤公司洗煤二车间加强现场管理确保集中高效生产
 
  时间:2018/9/6  点击量:203  来源:精煤公司  作者:邱小莲 温宁  
 
 
 

  面对目前紧迫的生产经营形势,精煤公司洗煤二车间积极行动起来,加强现场管理,为实现车间集中高效生产不懈努力。

 

图为职工正在精心操作洗煤机

  为保证顺利完成全年生产目标任务,该车间加强现场生产各环节管理,保证连续稳定生产。要求调度要充分掌握好原煤、精煤的仓储状况,加强沟通协调,合理安排好启停车时间,避免出现生产断续现象,尽量保证满负荷连续运转;生产班组要严格执行车间岗位安全操作规程和技术操作规程,控制好各工艺环节,相关岗位之间要密切配合,严格按车间调度指令启、停机,准点加煤和停煤,确保洗煤集中高效生产。同时,认真开展设备的检查和维护保养工作。岗位司机要坚守工作岗位,勤巡视检查设备,发现问题及时汇报处理,避免出现中断生产责任事故;检修日要严格按照车间的检修计划全面铺开设备的大修和维护保养工作,确保检修质量;当设备出现问题时,调度员要在第一时间内赶到事发现场,了解真正原因,安排人员快速解决好设备问题,最大化减少因设备故障影响洗煤生产时间。

 

 
 
责任编辑:洪计懋 牛鑫
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