机制公司打好降本增效攻坚战
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  机制公司打好降本增效攻坚战
 
  时间:2018/9/11  点击量:105  来源:机制公司  作者:刘启华 盖全君  
 
 
 

  面对当前严峻的市场形势,机制公司不等不靠,逆势而谋,积极采取措施,着力在降本增效上想办法、下功夫,努力提升经济效益,推动公司有序发展。

  加大宣传教育,增强全员节约意识。该公司通过大小会议、宣传栏等载体进一步加大形势宣传教育,层层传递压力,引导职工牢固树立过“紧日子”思想,增强危机意识,把企业改革发展的每项措施自觉落实到本职工作中去,从细节入手,从点滴小事做起,立足岗位,挖潜提效。

  层层落实责任,实现对标管理增效。该公司出台完善了一系列经营管理考核办法,制定了严格的物资采购、外委加工、废旧物资处置管理等制度,建立奖惩机制,严格考核,形成闭环,扎实推进。同时加强全面预算管理,把指标下达到各车间(部门),细化到班组、个人,做到横向到边、纵向到底,使企业管理逐步向精细化管理转变,有效促进经营管理水平不断提高。

  强化回收复用,向资源循环要效益。本着“精打细算、降低消耗、提高效益”的原则,组织人员对库存物资进行盘点清查,深挖内潜,盘活资产,避免材料重复购置及长时间闲置。同时加大修旧利废力度,最大限度地实现废旧物资回收再利用,降低生产成本。

  加强技术管理,科技促节约谋发展。深入开展科技创新创效活动,不断优化产品工艺,提高产品质量,依靠科技创新减少资金投入,提高工作效率、实现降本增效。在此基础上,积极开展岗位练兵、技术比武等技术创新安全竞赛活动,提升职工整体技能水平,达到技术保安全、技术增效益的目的。

 

 

 

 
 
责任编辑:洪计懋 牛鑫
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