小宝鼎矿修旧利废月创效益60余万元

时间:2018-02-08  点击量:28  来源:党委工作部  作者:张全勇 张文峰

    今年以来,小宝鼎矿积极向精细化管理要效益,把修旧利废和回收复用作为节支降耗的重要手段,努力降低生产经营成本。今年1月份,该矿在修旧利废和回收复用方面共创效益63.47万元。

    该矿围绕安全生产中心任务,以挖潜增收为目标,在修旧利废下功夫,在回收复用上做文章。该矿利用班前会、专题会、座谈交流等形式积极开展形势任务教育,让职工清楚认识企业面临的生产经营形势,树立“节约就是创效”的理念;健全完善修旧利废和回收复用管理制度和考核奖惩制度,积极推进精细化管理,激励职工积极参与挖潜增收、修旧利废和小改小革活动;加强材料管理,在材料设备管理中坚持交旧领新、重复使用、修复使用、周转使用,进一步减少新设备投入和材料费用支出;组织各单位结合安全生产实际扎实开展“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”活动,并依据考核办法对对修旧利废和回收复用成效显著的职工进行奖励,提高职工修旧利废和小改小革的积极性。据统计,1月份,该矿材料、设备回收复用金额达44.26 万元,修旧利废金额达19.21万元。

 
责任编辑:张文峰
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